施工企业的组织结构因其主要业务方向、管理方式的不同而有差异，不同的组织结构设计可以简单地反映施工企业之间的关系与协作。建筑行业中一个典型的企业组织架构图如下所示：

建筑业的组织架构，各职能部门包括人力、财务、工程等各职能部门作为项目管理的基础支撑部门，围绕着项目管理部开展业务工作。

因此，建设行业的核心业务就是项目，每个项目的每个环节的管理都离不开各个职能部门的支持，因此企业内部的基础协作和业务协作是施工企业管理信息化的基础。施工企业信息化规划还应遵循统一规划、按需分配的原则进行。