集团公司信息化建设的思路可从以下几方面入手：

(1)信息治理：信息管理的组织方式；信息管理控制模式；资源配置信息管理；信息管理风险控制；

(2)体系建设：分阶段实施计划；基于平台的持续改进；成熟产品+自主开发；

(3)信息化规划：发展战略/业务模式/控制模式；宏观情况与管理；信息需求；信息现状；现有系统应用评估；信息战略计划-目标；技术线；信息化应用规划-信息标准/应用；信息化实施规划-阶段目标与计划；信息化投资预算-投资与项目预算；

(4)第三方支持：合作伙伴-咨询、计划；软件供应商-软件平台+实施服务；监理服务-信息监理；