建立集团管理制度，明确了集团总部与下属业务单位的职能定位，并由此明确了总部在集团整体价值创造中的角色，并由此明确了集团总部通过承担哪些主要职能实现了集团整体价值的提升。

组协作控制平台作为团队协作控制平台的最好载体，通过PC、笔记本、PC、笔记本、PAD和智能手机等终端设备可以方便地实现远程办公、移动办公，使得分散在不同地区的分子公司、外派员工迅速建立与总部或相关单位的工作联系，组成团队整体信息共享与传递网络，使适当的角色在适当的位置上获得适当的知识，充分发挥其主观能动性，真正使数据真实、信息化成为指导企业员工行为的方向和动力。